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여러분, 주말인 어제(10일) 아침부터 SK그룹 사장단이 판교에 긴급하게 모였다는 사실, 알고 계셨나요?
평소라면 골프를 치거나 휴식을 취했을 토요일 오전, 그들이 머리를 맞대고 심각하게 논의한 주제는 바로 '중국'이었습니다.
미·중 갈등이라는 거대한 파도 속에서 SK는 과연 어떤 생존 전략을 짜고 있는 걸까요?
AI가 분석한 SK의 긴박한 중국 사업 재점검, 그 내막을 지금 바로 공개합니다.
중국 리스크와 리밸런싱
AI가 분석한 첫 번째 키워드는 '위기 관리'와 '선택과 집중'입니다.
지난 10일 열린 올해 첫 '토요 사장단 회의'에서 최창원 SK수펙스추구협의회 의장은 "중국 사업 전략을 원점에서 재점검하겠다"고 밝혔습니다.
트럼프 행정부의 압박과 중국 경기 침체라는 이중고 속에서 더 이상 기존 방식으로는 버티기 힘들다는 판단이 선 것이죠.
특히 최근 SK차이나 사장으로 산업부 차관 출신인 박성택 사장을 영입한 것은 이제 중국 사업을 단순 비즈니스가 아닌 '정치·외교적 리스크' 관점에서 다루겠다는 강력한 의지로 해석됩니다.
반도체와 배터리의 운명
가장 큰 고민거리는 역시 SK의 주력인 반도체(SK하이닉스)와 배터리(SK온)입니다.
다행히 SK하이닉스는 미국으로부터 2026년 한 해 동안 중국 공장에 장비를 반입할 수 있는 허가를 받아내며 급한 불은 껐습니다.
하지만 이는 1년짜리 '시한부' 허가일 뿐, 불안감은 여전합니다.
반면 배터리 사업은 중국 내 공급 과잉과 전기차 수요 둔화로 인해 더욱 힘든 싸움이 예상됩니다.
SK는 이제 무리한 확장보다는 수익성 위주의 내실 다지기에 들어갈 것으로 보입니다.
그럼 SK가 중국에서 아예 철수하는 건가요?
내 주식 어떡해!
당장 짐 싸서 나오는 건 아닙니다.
'철수'보다는 '전략적 축소'나 '체질 개선'에 가깝습니다.
돈 안 되는 건 정리하고 되는 것에만 집중하겠다는 뜻이죠.
AI와 퀄리티로 승부수
세 번째 포인트는 'AI'와 '운영 혁신'입니다.
최태원 회장은 신년사에서부터 줄곧 "AI 흐름을 타야 한다"고 강조해왔죠.
중국에서의 양적 성장이 막힌 지금, SK는 AI 반도체와 같은 고부가가치 기술로 승부를 보려 합니다.
중국 시장에서의 단순 제조 비중은 줄이되, 글로벌 시장에서 통할 압도적인 기술력을 확보해 중국발 리스크를 상쇄하겠다는 전략입니다.
결국 '중국에 목매지 않아도 되는 실력'을 키우는 것이 이번 재점검의 핵심 목표인 셈입니다.
SK의 생존 전략은?
이번 SK의 중국 사업 재점검은 생존을 위한 처절한 '몸부림'이자 '체질 개선'의 신호탄입니다.
2026년, 미·중 패권 다툼이라는 거친 파도 위에서 SK호는 과연 무사히 순항할 수 있을까요?
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